MBA in
経営学修士（MBA） Webster Leiden Campus
序章
Websterでは、MBAを取得するのが難しいことを理解しています。それはあなた、あなたの家族、そしてあなたのキャリアに要求をします。そのため、今日のアクション指向のビジネス環境では、WebsterのMBAプログラムが最大限の柔軟性を提供します。コースは、ライデンのキャンパスで受講することも、ウェブスター大学のワールドクラスルームでオンラインで受講することもできます。キャンパスで提供されるすべてのMBAコースは、忙しいスケジュールに快適に合うように調整された夜にスケジュールされています。 WebsterのMBAは、世界中の教授や仲間の学生とのユニークなネットワーキングの機会を提供します。
プログラムの説明
成功する組織には、それが生み出す価値を最大化するための慎重な戦略があります。この戦略は、ビジネスのすべての参加者に効果的に伝達されます。内部の利害関係者は、組織のビジョンを実装する上での彼らの役割を理解しており、それを達成するためにすべてのプロセスが開発されています。ウォーカースクールオブビジネスアンドテクノロジーのMBAは、この組織的な目的を念頭に置いて開発されています。その目的は、学生に、専門的な願望を達成するために必要な個人的なスキルを構築しながら、価値を創造するアイデアやソリューションを開発および実装するために必要なビジネス能力を教えることです。
学習成果
この目的は、次のプログラム学習の成果で明らかにされています。
- 学生はビジネスを分析し、価値創造の機会を特定して評価することができます。
- 学生は、組織の価値を高めるために必要なコアビジネスコンピテンシーを適用できます。
- 学生は、専門的な目標を達成し、組織の目標の達成に貢献するために必要な個人的な有効性の能力を示します。
これらの成果を達成するために、ウォーカースクールMBAは、価値を創造する上で各ビジネスプロセスが果たす役割に焦点を当てており、学生が組織の目標を達成するためにビジネスコンピテンシーが必要です。カリキュラムは、学生が個人的および専門的な目標を達成するために必要な個人的有効性能力でこれらを補完します。両方のコンピテンシーセットは、オンライン学習と、対面またはオンラインでの毎週の2時間のアプリケーションおよびディスカッションセッションを組み合わせた革新的な配信方法で、カリキュラム全体で実践されます。
ビジネスコンピテンシー
- 価値創造の機会を特定し、評価する
- 価値創造
- 戦略
- 市場分析
- プロフォーマ分析
- 資本予算
- 定量分析
- 実装計画を作成する
- プロジェクト管理
- 配布と価格設定
- 製品とプロモーション
- 顧客との関係
- ビジネスプロセスを管理する
- サプライチェーンとロジスティクス
- プロセス分析
- リーダーシップ
- チームの開発と管理
- 労働者の育成と管理
- 意思決定支援を提供する
- 情報インフラストラクチャ
- データベース管理
- データ分析
- 管理会計
個人の有効性能力
- 効果的なコミュニケーション
- 共同作業
- 効率的な作業の整理
- 独立学習
- 創造的な問題解決
- 体系的な思考
- 分析的意思決定
- 確率的思考
- スプレッドシート分析
重点領域
MBAプログラムの重点分野の要件には、MBAコア（30〜33時間）と、個々の重点分野ごとに以下に示す追加のコース要件が含まれます。学生は、必要な最小時間数を満たすために選択科目を完了する必要がある場合があります。プログラムによっては、強調コースの要件を満たすために前提条件が使用される場合があります。詳細については、学生はアドバイザーに相談する必要があります。
サイバーセキュリティに重点を置いたMBA
42-45クレジット時間
サイバーセキュリティに重点を置いたMBAには、次のコースを含める必要があります。
- CSSS 5000サイバーセキュリティ入門（3時間）
- CSSS 5120サイバーセキュリティインフラストラクチャ（3時間）
- CSSS 5210サイバーセキュリティの法律と方針（3時間）
- CSSS 5220サイバーセキュリティ脅威検出（3時間）
管理とリーダーシップの修士号との二重学位
48〜51クレジット時間
管理とリーダーシップに重点を置いたMBAには、次のコースを含める必要があります。
- MNGT 5000管理（必須コース）（3時間）
- MNGT 5590組織行動*（3時間）
- HRMG 5000人事管理（3時間）
- MNGT 5650マネジメントと戦略（3時間）
- MNGT 5670マネジメントリーダーシップ（3時間）
- HRDV 5630組織の開発と変更（3時間）
- MNGT 6000統合マネジメント研究（3時間）
- * MNGT5590はMBA5100の代わりになる場合があります
プロジェクト管理に重点を置いたMBA
39から42クレジット時間
プロジェクト管理に重点を置いたMBAには、次のコースを含める必要があります。
- BUSN 5100プロジェクト管理入門（3時間）
- BUSN 5300プロジェクト調達管理（3時間）
- BUSN 5700プロジェクト管理の進歩（3時間）
カリキュラム
重点分野
MBAプログラムの重点分野の要件には、MBAコア(30〜33時間)と、重点分野のそれぞれについて以下に特定される追加のコース要件が含まれます。 学生は、必要な最小時間数を満たすために選択科目を完了する必要がある場合があります。 前提条件は、プログラムに応じて、重点コースの要件を満たすために使用される場合があります-学生は詳細についてアドバイザーに相談する必要があります。
サイバーセキュリティに重点を置いたMBA
42-45クレジット時間
サイバーセキュリティに重点を置いたMBAには、次のコースを含める必要があります。
- CSSS 5000 サイバーセキュリティ入門 (3 時間)
- CSSS 5120サイバーセキュリティインフラストラクチャ(3時間)
- CSSS 5210サイバーセキュリティの法律とポリシー(3時間)
- CSSS 5220サイバーセキュリティ脅威検出(3時間)
経営とリーダーシップの修士号との二重学位
48〜51クレジット時間
管理とリーダーシップに重点を置いたMBAには、次のコースを含める必要があります。
- MNGT 5000マネジメント(必修科目)(3時間)
- MNGT 5590 組織行動* (3 時間)
- HRMG 5000 人事管理(3時間)
- MNGT 5650 経営と戦略 (3時間)
- MNGT 5670 経営リーダーシップ (3時間)
- HRDV 5630 組織の開発と変更 (3 時間)
- MNGT 6000 経営統合研究 (3時間)
- *MNGT 5590はMBA 5100の代わりになる場合があります
プロジェクト管理に重点を置いたMBA
39〜42クレジット時間
プロジェクト管理に重点を置いたMBAには、次のコースを含める必要があります。
- BUSN 5100 プロジェクト管理入門 (3 時間)
- BUSN 5300プロジェクト調達管理(3時間)
- BUSN 5700プロジェクト管理の進歩(3時間)
ギャラリー
プログラムの成果
学習成果
この目的は、次のプログラムの学習成果で明確にされています。
- 学生はビジネスを分析し、価値創造の機会を特定して評価することができます。
- 学生は、組織の価値を高めるために必要なコアビジネスコンピテンシーを適用できます。
- 学生は、専門的な目標を達成し、組織の目的の達成に貢献するために必要な個人の有効性能力を実証します。
これらの成果を達成するために、ウォーカースクールMBAは、価値を創造する上で各ビジネスプロセスが果たす役割に焦点を当てており、学生が組織の目標を達成するにはビジネスコンピテンシーが必要です。 カリキュラムは、学生が個人的および専門的な目標を達成するために必要な個人的有効性コンピテンシーでこれらを補完します。 両方のコンピテンシーセットは、オンライン学習と、対面またはオンラインのいずれかで毎週2時間のアプリケーションおよびディスカッションセッションを組み合わせた革新的な提供方法でカリキュラム全体で実践されます。
ビジネスコンピテンシー
- 価値創造の機会を特定して評価する
- 価値創造
- 戦略
- 市場分析
- プロフォーマ分析
- 資本予算
- 定量分析
- 実装計画を策定する
- プロジェクトマネジメント
- 配布と価格
- 製品とプロモーション
- 顧客関係
- ビジネス プロセスの管理
- サプライチェーンとロジスティクス
- プロセス分析
- リーダーシップ
- チームの開発と管理
- 労働者の育成と管理
- 意思決定支援の提供
- 情報インフラストラクチャ
- データベース管理
- データ分析
- 管理会計
個人の有効性コンピテンシー
- 効果的なコミュニケーション
- 共同作業
- 効率的な作業編成
- 自主学習
- 創造的な問題解決
- 体系的な思考
- 分析的意思決定
- 確率的思考
- スプレッドシート分析