経営管理(MBA)の起業家精神と革新のマスター
Munich, ドイツ
存続期間
3 Semesters
言語
英語
ペース
フルタイム
申請期限
申請期限の申請
最も早い開始日
26 Aug 2024
授業料
EUR 6,100 / per semester
学習形式
校内で
序章
このエキサイティングな経営管理修士課程は、起業家&イノベーションを専門としており、ケーススタディと研究を組み合わせて、学生に高い学術水準での学習を課します。ただし、この学位プログラムは、プロジェクト週間、専門的な調査、そして学生が最終プロジェクトに直接関連することが多い短期の職場実習を完了する専門ベースの学習モジュールを通じて、実践的なアプローチも取り入れています。
このプログラムでは、経営学修士課程の科目と、経済および経営に関する幅広いモジュールを組み合わせて提供しています。グローバル経済と戦略管理、グローバリゼーション、社会&文化を研究するモジュールを通じて、学生はビジネス管理と運営に関するより深い知識をさらに深めることができます。
このコースでは、学生は起業家精神とイノベーションに焦点を当てたバランスの取れたモジュールを取得します。これにより、起業家が社会と経済の中で果たす役割を批判的に見ることができます。
急速に変化する世界では、ビジネスや組織管理の古い方法が新しい概念に取って代わられており、起業家精神&イノベーションを専門とする学生は、「ベンチャーキャピタル&プライベートエクイティ」や「企業の持続可能性」などの側面も考慮します。
入場料
カリキュラム
New European Collegeの学年は、冬学期と夏学期の 2 つのタームと、それぞれ 6 週間続く 6 つのメイン ブロックに分かれています。各 6 週間のブロックは、2 週間のレッスン、その後のプロジェクト週間、さらに 2 週間のレッスン、その後の試験週間で構成され、モジュールを完了します。
1学期
(コアモジュール)
- マーケティング管理
- グローバリゼーション、社会、文化
- 研究方法の紹介(最終プロジェクト)
- 世界経済
- 専門的なお問い合わせ
(専門モジュール)
- 国際的な企業の持続可能性
- ベンチャーキャピタルとプライベートエクイティ
2学期
(コアモジュール)
- 研究方法(最終プロジェクト)
- ミクロ経済学 – グローバルな視点
- 戦略的経営
- プロジェクト モジュール (3 週間のプロジェクト、最終プロジェクトにリンク)
(専門モジュール)
- イノベーション、創造性、起業家精神
- 起業家精神に関する重要な視点
3学期(就職・卒業)
- プロフェッショナルベースの学習
- 最終プロジェクト
ギャラリー
プログラムの成果
このエキサイティングな経営管理修士プログラムは、起業家精神とイノベーションに特化しており、学生はケーススタディと研究を組み合わせて高い学術水準で勉強することが求められます。ただし、学位プログラムには、プロジェクト週間、専門的な調査、学生が最終プロジェクトに直接結びつくことが多い短期間の実習を完了する専門ベースの学習モジュールなど、その設計において実践的なアプローチも取り入れられています。
プログラムは、経営学の主題と経済学と経営のより幅広いモジュールの組み合わせマスターを提供します。このプログラムでは、グローバル経済と戦略的管理、グローバリゼーション、社会&文化に焦点を当てたモジュールを通じて、ビジネス管理と管理に関する深い知識をさらに発展させることができます。
このコースでは、学生は起業家精神とイノベーションに焦点を当てたバランスの取れたモジュールを取得します。これにより、起業家が社会と経済の中で果たす役割を批判的に見ることができます。
ビジネスのやり方や組織の管理の古いやり方が新しいコンセプトに取って代わられ、急速に変化する世界において、起業家精神とイノベーションを専門とする学生は、「ベンチャー キャピタルとプライベート エクイティ」や「企業の持続可能性」などの側面も考慮します。
奨学金と資金
プログラム授業料
キャリアの機会
学術研究と専門的知識の組み合わせに重点を置くNew European Collegeのような高度に国際的な機関を卒業するということは、起業家精神とイノベーションを専門とする経営管理修士課程の卒業生のキャリアの見通しが多様かつグローバルであることを意味します。 。
卒業生は多くの場合、博士課程での研究を続けたいと考えています。レベルを上げたり、ビジネスに直接移行したりできます。これは多くの場合、彼らの仕事の配置や最終プロジェクトに起因します。
起業家精神とイノベーションを専門とする経営管理修士課程の卒業生の可能な職業は、相互に関連し、自然に重複する 4 つのセクションに分類されます。
(シリアル)起業家
これは、ビジネスや企業を最初から始めて成功させることに尽力している人物です。
独立自営業者
これは中小企業を指揮し、管理する人物とみなされます。これは、家族経営のビジネスのオーナーや、既存のビジネスを買収して引き継ぐビジネスパーソンである可能性があります。これは、イノベーションによってビジネスを立ち上げ、新しい事業を始めるために売却したり退職したりすることなく、引き続きその会社を指揮および管理する起業家である可能性もあります。
中小企業の2番目のコマンド
この極めて重要な起業家は、中小企業で最も一般的な非役員起業家です。中小企業のナンバー2である起業家は、リスクと機会の慎重なバランスを保ちながら、革新的で目標指向の方法で会社を発展させることができるため、重要なポジションです。この種の社内起業家とは、ビジネスやプロジェクトの立ち上げとプロジェクト管理の経験があり、得た経験と知識を他の起業家をサポートするために使用できる瞬間に達した人です。
企業の「社内起業家」
この起業家の役割は、現代の経済やビジネス環境において変化、発展、革新を強いられる中、企業や組織、さらには非営利組織や政府組織においてもますます重要になっています。企業は、リーダーとしての資質に加えて、幅広いビジネススキル、能力、経営管理の知識を備えた起業家精神にあふれたビジネスリーダーを必要としています。