労働安全衛生のMBA - ウルフ、マルタ

コアモジュール

人、チーム、組織を導く: 組織理論

このモジュールは、学生に情報を提供し、組織内でのチームワーク、調整、リーダーシップのさまざまな側面について適切な認識を得るのを支援するように設計されています。あらゆる組織において最も重要な要件の 1 つは、従業員に仕事を遂行させ、従業員を前進させるインスピレーションとなるスキルです。このコースでは、リーダーシップのさまざまな側面を取り上げ、チーム内でモチベーションが欠如している理由と、従業員がインスピレーションを受けるだけでなく組織への関与を維持できるようにコミュニケーションとリーダーシップを発揮するためのヒントについて説明します。学習者はまた、協力やさまざまな文化的価値観について深い洞察を得ることができます。

ビジネスのリーダーシップと戦略

このモジュールで取り上げた中心的な概念は、会社の戦略的側面に関連しています。企業のビジョンやミッションを達成するために、リーダーやトップレベルの経営者に求められる戦略的経営やさまざまなスキルを理解することができます。このモジュールは、戦略の策定と実行プロセスについて学習者に十分な知識を与えることに重点を置いています。さらに、現在の市場状況に基づいて組織がもたらす可能性のあるさまざまな変化にも焦点を当てています。これらの変化は避けられないものであるため、このモジュールは、学習者が変化の時代に適切な戦略を実行するために適切なタイプのリーダーを選択できるように準備します。

効果的な経営コミュニケーション

このモジュールは、学習者が職場におけるコミュニケーションの概念を認識できるように構成されています。人と人をつなぐ唯一のものはコミュニケーションです。言葉であろうと非言語であろうと、人々が会話の目的や議題を理解するのに役立つコミュニケーションです。コンセプトは単純に見えますが、コミュニケーションが専門的な見方の一部となる場合、それを明確に理解する必要があります。

したがって、このモジュールの主な焦点は、職場のコミュニケーション、その方法、障壁の詳細を明らかにすることです。概念の基本を理解した後、学習者は組織構造とさまざまな管理スタイル、およびそれらと組織コミュニケーションとの関連について認識します。最後に、このテクノロジーと、職場のコミュニケーションを効果的に管理する際のその影響について学習者を啓発することで、モジュールは完了します。

テクノロジーと運用管理

テクノロジーと運用管理では、企業運営の競争上の優位性を高めるためのテクノロジー利用の包括的な概要を提供します。学習者は、組織の機能全体にわたる価値提案分析など、ビジネス プロセス自動化のためのさまざまなテクノロジー ソリューションを探索します。

また、ライフサイクルの 4 つのフェーズで製品開発を改善するためにテクノロジーをどのように活用できるかを分析します。このコースでは、製造、サプライチェーン管理、顧客対応、製品開発、サポート機能 (人事や財務など) などのさまざまな運用モデルに対するテクノロジーの影響の詳細な概要を提供します。

証拠に基づいた意思決定

このコースでは、意思決定に証拠がどのように使用されるかを理解するための大学院研究の基本的な紹介を提供します。学術文献を調べることで、質の高い研究の目的と重要性、記述統計を使用したデータ収集の方法とその実施に関わるプロセスについて理解できるようになります。研究と、研究の実施、設計、報告、解釈、評価に関わるプロセスを理解することは、大学院での研究を成功させるために最も重要です。

サプライチェーンマネジメント

このモジュールは、国際市場および国内市場の戦略的意思決定者と運営マネージャーがビジネス全体にわたる物流を適切に管理できるようにサポートします。サプライ チェーンの概念を詳細に示し、サプライ チェーンとビジネス目標の関係を探るのに役立ちます。あらゆる企業にとって重要な分野である物流と調達も、このモジュールの学習を通じて理解できます。このコースは、学習者に、さまざまな物流推進要因と、企業がサプライチェーンを競争上の優位性の要素にする方法について詳細な見通しを得る機会を提供します。

戦略経済学

経済コースでは、MBA プログラムのビジネスの中核に関連する基本的な経済原則 (理論と応用) を探求します。このコースは、経済学者のように考えることを学び、ミクロ経済学とマクロ経済学の研究を含め、そのために必要なツールを蓄積することを目的としています。

コースの目的は、市場の需要と供給の決定要因と、経済学者が市場をモデル化する方法を学ぶことです。生産とコストの分析を検討する。競争的かつ独占的な環境で企業がどのように経営していくかを学ぶ。基本的なゲーム理論、参入と抑止、共謀と協力、交渉など、企業の戦略的行動を研究する。情報、オークション、インセンティブについての理解を深めます。国内総生産とその構成要素、金融政策と貨幣の需要と供給を分析する。ビジネスサイクルを理解するための強力な基盤を提供します

統合的かつ戦略的思考

この積み重ね可能なトピックのコレクションでは、現代の戦略的思考の基本原則と戦略分析の基本ツールを紹介し、組織にとって有意義な将来の方向性を概説する能力を構築します。このコースは、複雑でオープンなシステムとしての組織の性質を認識し、戦略的思考に関する統合的で実践的な視点を提供し、誘導された創発としての戦略的管理の見方を提唱します。

他の人と働く

このモジュールは、学習者が社内の人的資源の概念を探求するための重要なモジュールです。社内の人々が調和して働き、チーム管理スキルを活用していれば、どんな組織でも効果的かつ効率的に働くことができます。グローバル化以来、世界はより小さな場所になり、人々はより多くの経験を積み、より成長するために国境を簡単に越え、国境を越えて移動できるようになりました。

したがって、このモジュールの内容は、国際的な人材管理の概念に焦点を当てます。このコンテンツの一部は、従業員を監視しサポートする人事管理部門の中核的な役割に焦点を当てています。このコースは、学習者が組織、特に国際機関の問題を解決するためにさまざまな種類の動機とそれを使用する時間を学習することにより、動機の重要性を理解した時点で完全に完了したものとみなされます。

管理者の倫理問題

非倫理的な行動は法的リスクを引き起こし、企業だけでなく従業員や消費者にも損害を与えるため、今日の管理者は必然的に倫理的な問題に関心を持つ必要があります。ビジネス倫理は、ビジネス教育全般に不可欠な部分となっています。国内市場だけでなく国際的な実践における倫理的行動に精通している学生やマネージャーは、必ずしも簡単な答えや決定が伴うとは限らない、発生する可能性のある問題や状況に対処する準備が整っていることがわかります。 。このコースでは、ビジネスにおける倫理の重要性を紹介します。学生は利害関係者にとっての倫理の重要性に焦点を当てます。倫理を監視する責任を誰が負うのかを検討する。組織内で一般的な倫理的状況を調査します。

特殊化へのPathway

企業リスク管理

このモジュールは、あらゆるレベルでのリーダーシップの育成に重点を置き、安全な行動を組織全体に広めることによって強力な安全文化を育むように設計されています。

健康と安全のリーダーシップの要点

このモジュールは、あらゆるレベルでのリーダーシップの育成に重点を置き、安全な行動を組織全体に広めることによって強力な安全文化を育むように設計されています。

戦略的なプロジェクトの管理と実施

このモジュールの目的は、新しい製品、サービス、またはプロセスを計画および実装するプロジェクトを開発することにより、学習プログラムからのすべての知識を統合する機会を学習者に提供することです。学習者はプロジェクトのあらゆる側面において完全かつ積極的な役割を果たす必要があり、適切な管理問題を選択することが成功に不可欠です。学習者は、リソースと人材の管理、変更の実装など、あらゆる管理活動と役割をカバーします。結果は、上級管理職による検討に適した形式の充実したレポートである必要があります。

Exeed Collegeの修士課程の学生として得られるもの

• 専門分野に関する深い知識
• 機会の増加
• より高い収益の可能性
• 評判と信頼性
• ネットワークスキルの向上
• 競争力を維持します