非HRワークショップのための効果的な人材管理

この実践的なコースでは、マネジメントとリーダーシップの分野でエキサイティングなキャリアのためにあなたを準備します。この急成長している分野でのさらなる研究のための基礎としてこのプログラムを使用することによってあなたのキャリアアップの見込みを改善してください。この資格は、競争力のある市場の要求を確実に満たすために、学習者にとってユニークで手頃な価格で費用対効果の高い機会を提供します。

目標

• 募集 - ポジションレビュー、広告。面接スキル選択テクニック
• 保持 - 誘導、オリエンテーション、発達、報酬
• パフォーマンス管理 - 期待、主な説明責任の設定
• パフォーマンスと効果的なフィードバックの提供のためのトレーニングとコーチング
• HRMが実施する法的要件の概要

誰が出席すべきか

このワークショップは、新しいスタッフを採用したり、日々の従業員の業績を管理/監督したりする責任を持つ（またはこの分野で将来の抱負を持つ）人々のためのものです。このプログラムは、人事管理の問題に関するガイダンスを求めている、正式な人事トレーニングを受けていない人に特に役立ちます。

認証

Convertas彼らの潜在能力を達成し、（SPHRi）™認証取得にHRの専門家をサポートし、国際™（SPHRi）™ -人事では、HR認定Institute®（HRCI®）認定の準備プロバイダです。

モジュール

1日目

• 典型的な管理機能と責任
• 人事とライン管理者の関係
• ビジネスパートナーとしての人事マネージャーとの連携
• オプションとしてのHRアウトソーシング

2日目

• 統合人事戦略
• 人事計画への入力
• トレーニングと人材管理後継者育成

3日目

• 労働力計画、職務内容および個人の詳細
• 報酬と給付
• 募集と選定
• 行動面接
• 雇用契約

4日目

• 効果的な360パフォーマンス評価
• 現代の鑑定ツールに関する実践的研究
• エンゲージメント、モチベーション、そして忠誠心の構築
• 欠勤を効果的に管理する

5日目

• チーム開発 - コーチング
• トレーニング活動における付加価値の表示
• 後継者の特定と開発