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コー​​スの目的

プログラムの目的は次のとおりです。

  1. 企業レベルでのコーチングの実践のために必要な知識、スキルや能力を獲得
  2. 組織コーチングとコンサルティング分野での技術の使用を通じて幹部とのビジネス発展を後押し。
  3. 自己知識と実践のバランスのとれた状態に向けて、開発およびビジネス・リーダーシップを推進します。

このコースでは学生がビジネス大学院エグゼクティブコーチングで高度な訓練を取得します。 あなたはそれらの専門的実践を開発し、経営幹部、商業、中間管理職や幹部の個人やプロの開発を奨励するために必要な知識を得ます。

そのため、経営のインターナショナルスクール(ESEM)の初めから、大きな課題は、理論、方法論と実践の密接な関係を組み合わせた我々のプログラムのための教育モデルを開発することであった進行中の研究に支えられ。

コー​​チの専門職を追求することを望む人。 彼らの専門的な活動で指導を組み込むことを希望する者。 起業家。 エグゼクティブ。

幹部、マネージャー、商業マネージャー、人事担当者、教師、心理学者。

方法論

モデルは自身の他者の現実に調整するために、学生の開発にビジネスの実践のために必要なスキルの世代で、そしてもちろん、参加者を中心にされることを特徴とします。

学生は、ビジネスコーチングの知識と実践の獲得のための基礎として重要な個人的な作業を行います。

  • 交渉、個人情報やビジネス配向へのオリエンテーション。
  • 私は個人的な開発で働きます。
  • マルチメディアリソースを持つインタラクティブでダイナミックなレッスン。
  • 各モジュールの後に抄録と仮想キャンパスの自己評価。
  • 反射演習、書き込み、コーチングの本を読んで、個人的な開発の記事、ビデオや映画を鑑賞、研究、チームワーク、クイズ、個人的なビジネスプランの開発、映像フォーラム。
  • このような(プロのコーチとの)クライアントコーチングなどの慣行、そのような役員および個人コーチと(ピア・コーチ付き)学生の実習など実践。

テーマ別コンテンツ

1年目

コー​​チングの概要:

  • 目的と方法論
  • 人間と21世紀の新たな挑戦
  • コー​​チングの起源と哲学
  • コー​​チングの概念
  • コー​​チングのアプリケーション
  • 他の職業の相補性
  • ピアコーチング

個人的な進化の過程:

  • 個人の身元
  • 自動画像
  • オートコンセプト
  • 長さと条件
  • 線形および水平思考
  • 手術の心

個人やプロのリーダーシップ:

  • オートリーダーシップ
  • ビュー
  • 通信
  • アクション

コー​​チングの方法論:

  • 脳トレーシーの7つのステップ、モデルREM、他のモデル:目標を設定します
  • アクティブリスニング:モデルMAC、論理レベル、サイレントタイプ
  • 適切な質問
  • オープン視点:メンタルマップ、知覚、認知、信念。
  • 行動計画
  • 結果の評価
  • コー​​チングの練習でよくある間違い

一般的なバインディング。コー​​チとクライアントの関係:

  • 関係Pactar
  • ラポールの確立
  • 基本的な行動様式(DISC)。診断、プロファイル、整形する際。

効果的なコミュニケーション:

  • フォームとの通信処理の内容
  • 口頭言語:対人コミュニケーション、言葉の力、言語の歪み
  • 非言語的言語:非言語コミュニケーション、microgestos
  • 言語脳:ネッドヘルマンの大脳半球

コー​​チングセッション

  • セッションの一般的な目的
  • セッション構造
  • モデルは、成長します
  • モデルICUSF

コー​​チング/コンピテンシーモデルの基礎理論

  • コー​​チングの影響
  • コー​​チングの電流
  • 全体の長さ
  • ICFモデルcompetential
  • competentialモデルICPC

コー​​チングと神経科学

  • rerebral操作(認知、感情、本能)
  • 脳地図
  • シナプスシステム

知能の理論

  • エモーショナル・インテリジェンス:4スタイル、感情、感情や行動
  • 多重知能

生徒の記録に基づいて実践と指導グループ(グループワーク)

2年目

組織モデルとビジネスコーチング

  • 企業構造
  • 科学的管理
  • 会社の組織
  • 機能的な企業

ビジネスリーダーシップのスタイル

  • リーダーシップ入門
  • 状況リーダーシップ
  • 先見の明のリーダーシップ
  • ニューロ・リーダーシップ

はじめコンサルタント

  • コンサルティングとは何ですか
  • タイプコンサルティング
  • ニーズ分析
  • ソリューションの設計と実装

企業における能力モデル

  • 定義コンクール
  • ジョブの説明
  • 辞書スキル
  • 候補の選択
  • 評価と開発計画

チームのコーチング

  • チームのコンセプト
  • 自立から相互依存へ
  • 管理役割とチームへの貢献

ビジネスコーチングのためのツールボックス

  • 行動ツール
  • 診断ツールのリーダーシップ
  • 診断ツール機器
  • 評価と開発ツール

ビジネスメンタリング

  • 同社の4本柱
  • メンタリングの概要
  • 関連付けられているロール
  • メンタリングプログラムの実施

ビジネスプランの作成

  • ビジネスアイデアの定義
  • 私のビジネスの価値
  • 最小有望な製品
  • テスト市場
  • 事業計画

やることを学びます

  • 起業家精神の概念
  • イノベーションと開発
  • 起業家のプロフィール
  • 着手するツール

認証と認定

1年目は、コーチングESEMおよび第二年間のMBAの学位エグゼクティブビジネスコーチング(プライベートタイトル)のタイトルのマスターを授与され、

  • ICUによって認定国際
  • 認定試験のICUを実行するには、コーチングESEMのマスターの称号を持つプログラムへの参加を証明しなければなりません。
  • 認定と「プロフェッショナルコーチ "ICPCのステータスを取得するには、ICUによって認定候補は、500時間以上を実行する必要があります。 認証を取得した後3年間で、クライアントとのコーチング。
  • コー​​チングのスペイン語協会(AEECO)によって認定
  • コー​​チングスペインのプロフェッショナル協会(APCE)によって認定
Program taught in:
スペイン語

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このコースは、 Campus based
開始日
9月 2019
Duration
2 年間
全日制課程
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