経営学修士
Milwaukee School of Engineering MSOE
重要な情報
キャンパスの場所
Milwaukee, アメリカ合衆国
言語
英語
学習フォーマット
通信教育
間隔
18 - 24 月
ペース
パートタイム
授業料
USD 865 / per credit *
申請期限
情報をリクエストする
最も早い開始日
Sep 2024
* クレジット時間あたり
奨学金
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序章
MSOE MBAは、技術の世界でビジネス上の問題を解決したい将来のリーダーのための革新的なプログラムです。統合されたカリキュラムを通じて、コアコンテンツとフィールドプロジェクトの組み合わせを使用してリーダーシップ能力を開発します。オンラインクラスとリーダーシップとビジネス分析の専門分野で、あなたはあなたのキャリアの目標に合うようにMBAを調整することができます。
MSOE MBAは、戦略的なビジネス機能、組織のリーダーシップ、および組織とビジネスのリーダーによるビジネス知識の効果的な適用に焦点を当てた統合的な大学院プログラムです。 MSOE MBAは、50年以上の伝統に基づいて、エンジニアや技術専門家を管理職に就かせるために構築されており、さまざまな業界のバックグラウンドを持つ学生にサービスを提供しています。
このプログラムは、戦略的なMBAコンテンツと最先端のビジネスケースの分析を特徴としており、ビジネスまたは組織の実際の問題を解決するために学習を適用する必要があります。 MSOE教育の特徴である豊富な教員/学生の相互作用を体験します。 MSOEの教授は、世界クラスの学術的資格を持ち、ビジネスリーダーシップの豊富な経験を持ち、優れた教育者です。 MSOE MBAの革新的で統合されたデザインは、大学院レベルでの学習に焦点を当てており、入学後の復習、基礎、または前提条件の手順は必要ありません。
リーダーシップを専門とし、経済学、人材育成、運用などのコースで組織のリーダーシップに焦点を当てます。ビジネス分析の専門分野では、予測分析、データの視覚化などのコースを通じて、データ主導の意思決定を行う準備が整います。
ラミレスフェロープログラムは、明日のヘルスケアのプロセスを改善したいエンジニアや技術志向の専門家を対象としています。このプログラムは、ビジネス分析の専門分野を追求しており、医療提供を向上させたいMSOEMBAの学生に資金援助を提供します。また、ウィスコンシン医科大学でのインターンシップも含まれています。
MSOEについて
MSOEには、夢想家、思想家、製作者、実行者がいます。これは、今日と明日の複雑な課題を解決するために駆り立てられる実験的な学習者のコミュニティを探している人に最適な大学です。 MSOEの教員は、学生に焦点を当てた専門家であり、実際の経験を教室にもたらします。この学習へのアプローチにより、生徒は今すぐ準備ができ、将来に備えることができます。ビジネスおよび業界のリーダーとのパートナーシップにより、学生はプロのメンターと一緒に学ぶことができます。私たちは生徒たちに、可能なことを超えるように挑戦します。
MSOEは、米国で高ランクの工学大学として、研究室での経験とキャリアの実践に重点を置いています。 MSOEは、学生に箱の外で考え、問題を解決するために実践的なアプローチを適用するように要求します。
MSOEの学生は勤勉で創造的であり、もっと知りたいという願望を持っています。わずか3,000人の学生からなる緊密なコミュニティは、クラスメートや教授と協力して作業する機会を提供し、学生が教室に実践的な知識をもたらすことを可能にします。全体として、MSOEは、情熱を追求し、基準に挑戦しようとしている学生に最適な大学です。 MSOEは、21世紀の多様な技術的課題を解決するための指導者を準備するための標準を設定します。
カリキュラム
カリキュラム
このプログラムは、アプリケーションを反映した方法で従来のMBAコンテンツと新しいMBAコンテンツを統合する革新的な4単位のコースモデルに基づいて構築されています。 これにより、学生はクラスベースのケース分析の内容を適用し、リーダーシップ能力が形成および評価されるプロジェクトベースのフィールドエクスペリエンスに新しい知識を適用することができます。 すべてのMBAコースが必要です。 学生は、前提条件なしで多くのコースを受講する柔軟性があります。 学生の経験は、必要なすべてのMBAコースを修了した後、MBAプロジェクトで最高潮に達します。
専門 分野
学生はMBAプログラムの一環として専門分野を取得する機会があります。 専門分野のMBAでは、学生は「MB」のコースプレフィックスで指定されたMBAコア要件の少なくとも30単位を完了する必要があります。残りの学位単位のうち少なくとも15は、集中地域からのものでなければなりません。
MBA - リーダーシップスペシャライゼーション
- MB 6000 - 経営理念 4単位
- MB 6110 - 基礎統計と分析 4クレジット
- MB 6200 - 財務および会計 4 クレジット
- MB 6310 - プロフェッショナルセミナーI 1単位
- MB 6320 - プロフェッショナルセミナーII 1単位
- MB 6400-経済分析の意思決定4クレジット
- MB 6600 - 人事管理 4 クレジット
- MB 6900 - プロジェクト管理 4クレジット
- MB 7500 - 運用およびシステム管理 4クレジット
- MB 7700 - マーケティング 4 クレジット
- MB 7800-戦略、イノベーション、起業家精神4クレジット
- MB 7900 - ストラテジー 4 クレジット
- MB 8110 - キャップストーンフェーズI 1クレジット
- MB 8120 - キャップストーンフェーズII 1クレジット
- MB 8130 - キャップストーンフェーズIII 1クレジット
MBA - 建設管理スペシャライゼーション
- CM 5020-プロジェクト買収と事業開発3クレジット
- CM 5040-建設運営および管理戦略3クレジット
- CM 5045-リーン建設とリソース管理3クレジット
- CM 7005-持続可能な建築環境3クレジット
- CM 7050-建設データおよび情報管理3クレジット
- MB 6000 - 経営理念 4単位
- MB 6110 - 基礎統計と分析 4クレジット
- MB 6200 - 財務および会計 4 クレジット
- MB 6310 - プロフェッショナルセミナーI 1単位
- MB 6320 - プロフェッショナルセミナーII 1単位
- MB 6400-経済分析の意思決定4クレジット
- MB 6600 - 人事管理 4 クレジット
- MB 6900 - プロジェクト管理 4クレジット
- MB 8110 - キャップストーンフェーズI 1クレジット
- MB 8120 - キャップストーンフェーズII 1クレジット
- MB 8130 - キャップストーンフェーズIII 1クレジット
- MB 8900 - 統合フィールドプロジェクト1クレジット
MBA - ビジネス分析スペシャライゼーション
- MB 6000 - 経営理念 4単位
- MB 6110 - 基礎統計と分析 4クレジット
- MB 6121 - データ ラングリングと探索 4 クレジット
- MB 6131 - 予測分析 4 クレジット
- MB 6141 - アナリティクスのリーダーシップと戦略 4 クレジット
- MB 6151 - データビジュアライゼーション 4クレジット
- MB 6200 - 財務および会計 4 クレジット
- MB 6310 - プロフェッショナルセミナーI 1単位
- MB 6320 - プロフェッショナルセミナーII 1単位
- MB 6900 - プロジェクト管理 4クレジット
- MB 7700 - マーケティング 4 クレジット
- MB 7800-戦略、イノベーション、起業家精神4クレジット
- MB 8110 - キャップストーンフェーズI 1クレジット
- MB 8120 - キャップストーンフェーズII 1クレジット
- MB 8130 - キャップストーンフェーズIII 1クレジット
絶頂
各学生は絶頂プロジェクトを完了します。 最後の活動には2つの主要な目的があります:1)それは学生が簡単にアクセスできない、従来の知恵ではなく、本や他の一般的な情報源に見られないビジネストピックについて何かを発見する機会を持つ学習経験です、2)それは学生がMBAプログラムからの学習の深さと幅を示す手段です。 卒業生は、この機会を、キャリアアップにおけるプログラムの最も価値のある要素の1つとして挙げています。
プログラムの成果
プログラムの目的
MSOE MBAは、卒業生が次のことを可能にする幅広いトピックの能力を開発するように設計されています。
- リード組織 - 組織の管理と管理
- 他者をリードする -効果的な人的資源管理/開発と利害関係者との関係
- リードセルフ -効果的なリーダーの個人的な行動、特性、特性、スキル
- ハイパフォーマンスへのリード - 高い成果を育む文化と風土を育む
- 現在と未来をリードする - 幅広い利害関係者からのインプットによるミッション/ビジョンの育成
学生の成果
MBAプログラムは、2013年11月に高等教育委員会によって承認され、他の学術認定機関に含まれる基準も反映しています。 MBAの卒業生は次のことができるようになります。
- プロフェッショナリズム、倫理的行動、リーダーシップ、効果的なコミュニケーションスキルを実証する
- 文化の違いがビジネスにどのように影響するかについてのグローバルな視点と認識を示す
- 会計、財務、マーケティング、運用、テクノロジー、人事の概念を統合して、革新的なビジネス戦略を特定および開発するために必要なスキルを持っている
- 定性的および定量的手法を活用して、重要なビジネス上の問題を調査および解決します
- 組織の戦略的優先事項をサポートする革新的なテクノロジーと方法の実装を評価、選択、主導する
- 部門横断的で多文化のチームを率いて促進し、組織の有効性を高める能力を実証する
ギャラリー
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